Las PYMEs españolas en el 7º PM
Principales barreras para participar
A estas alturas, casi todo el mundo ha oído hablar del Séptimo Programa Marco (7º PM), el principal instrumento de la CE para financiar la investigación cooperativa. Aunque ofrece excelentes condiciones de financiación – que en el caso de las PYMEs cubren hasta el 75% del total de sus costes – las empresas de nuestro país siguen encontrando numerosas barreras para participar.
No es inusual escuchar comentarios críticos acerca de su exagerada burocracia, las pocas probabilidades de éxito de las propuestas o la gran cantidad de recursos necesarios para preparar una propuesta con ciertas garantías de éxito.
A estos argumentos que, aunque con matices, no son infundados, se añaden algunas barreras adicionales para nuestras PYMEs, como la dificultad de liberar recursos del día a día o el tradicional déficit de participación europea, más relacionado con barreras culturales, o incluso idiomáticas. Por suerte, algunos de estos argumentos van diluyéndose, a medida que nuestras PYMEs se profesionalizan e internacionalizan, encontrando cada vez más casos de colaboraciones exitosas en este ámbito.
Pero, ¿por dónde empezar?
¿Qué pasos ha de dar una empresa que decide participar en el 7º PM? ¿Cuáles son los instrumentos de participación?, ¿cómo encontrar proyectos que están creándose en este momento?, ¿quién puede ayudar a estas empresas durante este proceso? Todas éstas son preguntas típicas de una PYME que se enfrenta a este reto por primera vez.
Y aunque no existe una fórmula que garantice el éxito en el Programa Marco, sí hay algunas pautas a considerar antes de dar el salto. En primer lugar, no tiene mucho sentido entrar en proyectos europeos si antes no se ha colaborado, siquiera con universidades o centros tecnológicos locales. La empresa necesita ya una cierta cultura de cooperación, de coordinar equipos distribuidos, de compartir resultados.
Si la empresa está en posición de iniciar una colaboración europea, el paso siguiente consiste en plantear su estrategia. Primero hay que definir las áreas y tecnologías que quiere tratar basándose, entre otros criterios, en su posición relativa, estado de madurez de la tecnología o convocatorias disponibles. Todo esto sólo podrá hacerlo a partir de un conocimiento profundo de los instrumentos y temáticas disponibles en el 7º PM.
Otra de las decisiones estratégicas a tomar consiste en decidir si unirse a una propuesta que esté siendo definida por un tercero, o liderar su propio proyecto. En ambos casos, habrá que decidir quiénes serán los compañeros de viaje; y mejor acertar porque, según el tipo de proyecto, éste puede durar entre 3 y 5 años.
En B&W, a raíz de nuestra experiencia de más de 20 años definiendo y gestionando proyectos europeos, creamos hace 5 años un taller para fomentar la participación estratégica de las PYMEs españolas en el 7º PM. Nuestros clientes son organismos intermedios como agencias de innovación, institutos tecnológicos o clústers sectoriales que ofrecen este servicio a sus PYMEs. De momento, hemos realizado una decena de ellos en diferentes regiones de España y Holanda, ayudando a cada vez más PYMEs a lograr sus objetivos en colaboraciones internacionales…
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